油煙凈化器廠家要避免哪些質量管理誤區

油煙凈化器廠家要避免哪些質量管理誤區

質量問題是油煙凈化器廠家非常重視的生產問題，一旦產品質量出現不達標，將影響客戶油煙凈化效率，影響企業名譽。為此，油煙凈化器廠家非常重視產品質量管理，但由于管理經驗有限，所以會陷入管理誤區。今天我們總結了企業質量管理存在的三個問題，供凈化器廠家參考，避免陷入此類誤區。

一、過于片面依賴事后把關

油煙凈化器廠家普遍存在此類問題，很多質檢部門只是單純檢測生產線產品是否出現異常，并不能建立完善的質量管理管理體系，不能提前發現和規避產品生產可能存在的問題。應該要根據已出現的生產問題進行深入分析，了解其背后的原因，并且找出改善的方案，避免問題的再次發生。

二、缺乏科學管理措施和方法

不少油煙凈化器廠家的管理者是根據個人的經驗和喜好去管理產品質量，這種管理方法有一定的成效，但是局限性較大。管理人員需要學習科學的管理方法，采用先進的管理軟件，對所有生產環節進行有效控制。

三、不重視質量管理體系的完善

油煙凈化器廠家想要提高產品質量，不僅僅需要生產部門員工嚴格遵守生產要求，采購部門嚴格遵守采購要求，還需要建立一套完整的質量管理體系，并且能夠將體系長期貫徹落實下去。管理者不能油煙凈化器生產出了問題后就將責任歸咎到員工身上，這樣會導致無辜員工產生消極的生產抵觸心理，不利于油煙凈化器廠家的發展。應該從問題中積極發現系統存在的漏洞和缺陷，并且不斷完善。